Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Заполните форму:
Повышение квалификации
40 ак. часов
5 дней обучения c 09:00 до 16:00
new
!
Акция действует при оплате до 31 октября
- Руководителям малого и среднего бизнеса
- Только практика от экспертов проектов ЦТ
- 5 дней модульного интенсива
- Не требует специальных знаний в области ИТ
- Сборка своего ИИ-ассистента руководителя
- Очные занятия в центре ВДНХ
Доступно
в гибком формате
Цифровые
навыки
Цифровая трансформация и ИИ в управлении
Чему вы научитесь?
- Вести бизнес на новом уровне — с умом, скоростью и вдохновением: освоите современные подходы в эпоху технологий.
- Запускать цифровые инициативы даже без технического бэкграунда:мы объясним сложное простым языком.
- Принимать решения на основе данных, а не интуиции: научитесь с помощью ИИ собирать, анализировать и использовать данные о клиентах, продажах и операционных процессах.
- Автоматизировать рутину и высвободить время для стратегии: увидите, какие процессы в вашем бизнесе можно передать технологиям.
- Быстро адаптироваться к изменениям с помощью Agile и гибких методов: научитесь запускать проекты за часы, а не месяцы.
- Освоите ключевые технологии будущего — просто, понятно и с практической пользой для вашего бизнеса
- Поймете, как данные становятся активом, и сформулировать технические требования на их сбор и обработку
- Научитесь выявлять скрытые потери, предотвращать катастрофы и оценивать ROI аналитических решений
- Узнаете как использовать ИИ для автоматизации рутинных задач: от анализа финансовой отчётности до общения с клиентами через чат-боты.
- Сформируете критерии выбора ИТ-инфраструктуры, понимание инвестиций и законодательных рисков
Начните цифровую трансформацию бизнеса
Составьте план и соберите команду
для запуска без специальных технических знаний
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Цифровая трансформация - зачем? какие выводы? какие риски?
- Может ли компьютер управлять. Что такое цифровой менеджмент
- Цифровая трансформация предприятия. Создаем своего цифрового аватара
- Анализ цифровой зрелости и фабрики ИИ
- Стратегия и тактика в цифровую эпоху
-
01
Бизнес-процессы. Как описать и внедрить в работу предприятия
- Введение в процессный подход
- Эволюция системы управления
- Настройка процессов на Потребителя
- Признаки процессного мышления
- Моделирование линейных процессов
- Категории процессов: основные, вспомогательные, управленческие
- Три уровня детализации процессов.
- Моделирование процессов. Нотация BPLA 1.0
- Практика моделирования процессов в сервисе Bizarc.pro
- Автоматизация работы СМК ISO 9001
- Внедрение, оптимизация и цифровизация
- Этапы разработки и внедрения процессов
- Работа по оптимизации процессов
- Кейсы по цифровизации и использованию ИИ
-
01
Команда изменений для цифровой трансформации
- Компетенции сотрудников, мотивы и стимулы их развития
- Цифровые компетенции. Матрица ЗУН
- Soft & Hard Skills
- Мотивация к изменениям
- Комплексный профиль команды, необходимый для проекта цифровой трансформации
- Профиль сотрудника: приемлемость и пригодность
- Элементы поведения человека. Врожденные и приобретенные
- Девять стабильных типов поведения
- Типовые профили для разных должностей
- Командный профиль на основе индивидуальных профилей участников.
- Команда цифровой трансформации: роли, функции, компетенции и принципы формирования
- Роли участников проекта трансформации
- Сложности проекта трансформации
- Функции участников проекта
-
01
Самообслуживание в аналитике: как выполнять оперативную глубокую аналитику без привлечения специалистов
- Генеративный ИИ: гуру в программировании и аналитике
- Современные концепции использования генеративного ИИ в аналитической работе
- Возможности облачных систем и правила безопасной работы с данными
- Облачный аналитик и локальные данные: ИИ + Jupyter
- Основы использования Jupyter Notebook
- Алгоритм эффективного проведения количественного анализа и построения прогнозов
- Ключевые концепции аналитики: от EDA до прогностических моделей
- От гипотезы до ее подтверждения
- Рекомендации по дельнейшему развитию и использованию ИИ
-
01
Управление проектами цифровой трансформации
- Принятие решений на основе данных
- Создание цифровых двойников в бизнесе
- Практики построения успешных систем
- План развития и внедрения цифровых инструментов
Преподаватели
Трушкин
Сергей Юрьевич
Лучков
Виктор Евгеньевич
Бажанова
Юлия Владимировна
Кулинич
Андрей Иванович
Кейсы и отзывы участников обучения
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в
учебном процессе.
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
-
Как оплатить курс?
-
Когда и как я получу документы об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
-
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
-
Как проходит очное обучение?
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
